江苏某港口集团为了整合旗下各港口物流业务，促进各港口物流协同发展，拟组建港口集团物流公司。

南京和瑞供应链管理有限公司成立专门项目组，对项目单位进行深入调研，充分分析了市场现状与业务基础，确定了组建物流公司的组织架构、发展定位和经营策略。

 组织架构：本着精简高效、协作有序、兼顾业务发展需要和可持续发展的多重需要，建立了完善的组织架构。未来，根据公司业务拓展需要，将进一步统筹资源，设立驻外地分支机构。
       发展定位：以“水”为主，整合资源，信息引领，内外协调，立足港口，综合发展，打造成为跨区域、多领域，兼具第三方和第四方物流服务功能于一体的企业。
       经营策略：通过深化全程物流服务，巩固仓储配送业务，提升供应链综合服务来扩大传统业务；通过进军城市物流，多占保税物流，延伸产业物流来拓展高端业务；通过打造线上港口，开辟物流金融，从而培育新兴业务。