目前，供应链咨询业务包括五大业务模块：

抓住行业动态趋势与客户发展实际，提供供应链体系、发展战略、组织架构重构等战略规划服务，找准企业供应链发展方向与重点，支撑实现企业战略目标。

统筹流程、资源、数据和技术，开展业务流程再造、资源配置效率优化、供应链技术体系建设等运营规划，推动企业数治化运营，赋能供应链专业职能管理。

聚焦采购制度建设、体系设计、流程优化、供应商管理、绩效评价等多角度，全面分析、评估企业采购管理现状，助力打造高效采购体系，实现企业价值采购

开展模式设计、流程改造、网络布局等现代物流咨询服务，建立现代物流体系，助力企业挖掘第三利润源，实现物流管理降本增效。

立足供应链全生命周期，深度融合数智技术与绿色低碳理念，打造全链质控体系，设计多元化业务场景，推动企业供应链质量可控能控。