某企业物资管理部门每月编制物资供应业务报表，需要由专人定时从ERP系统中分别导取3张共计9000余条供应数据。通过运用Excel透视统计、字段筛选等功能对数据进行预处理，再按照不同的统计口径和逻辑进行计算，然后逐条人工核对相关信息、交叉比对特殊业务，最后手动生成4份业务报表。通常制作1份报表就需经过7个步骤，需要3人连续工作3天才能完成。不仅费时费力、计算重复、容易出错，而且统计结果展示形式单一、可视化程度偏弱，物资管理部门难以直观、快速掌握物资供应情况。

和瑞管理数字服务团队凭借自身在大数据、人工智能技术领域的积累，在短时间内自主开发了一套轻量化小工具——物资供应数据自动分析与可视化展示工具。通过将ERP数据一键导入后，业务数据统计分析的工作量由原来的9人天缩短到1人天，数据统计结果零差错，大幅提升了客户数据报表编制的工作质效。通过业务指标的自动计算，便捷的数据索引与切换，丰富的数字图表可视化展示，有效提升数据分析的及时性、准确性、全面性，帮助客户实现了多维度业务绩效评价，为供应履约闭环管控提供了有力的辅助决策支撑。

相较于传统数字化服务“前台需求+后台开发”模式，和瑞管理数字化服务团队充分利用自身优势，将轻量化小工具作为数字化服务团队的核心竞争力，团队中的每一位成员均具有面向小B端或者C端的轻量化小工具开发能力，能够迅速处理客户的非复杂需求，解决了传统数字化服务模式存在的软件开发周期长、客户响应速度慢等问题，实现工作质量与效率的双提升。